Je komplizierter die welt wird,
desto einfacher musst du denken
Bist du bereit für kompromisslose Klarheit?Die meisten Unternehmen kennen ihre DNA nicht. Und das ist ihr größter Fehler.
Kennst du die DNA des Unternehmens?
Falls du unsicher bist, hier sind einige Indikatoren dafür, dass du sie nicht kennst:
Du führst ein erfolgreiches Familienunternehmen, das über die Jahre organisch, oder nennen wir es beim Namen ‚mit Wildwuchs‘, gewachsen ist.
Die Welt wird in deiner Wahrnehmung immer komplizierter und du probierst ständig neue Features und Tools aus, in dem Glauben, dein Unternehmen so zukunftsfähig aufzustellen.
Die Folgen siehst du täglich:
keine klaren Prozesse und Strukturen, zu viele Baustellen und keine Zeit – vor allem nicht für Leitbilder in dicken Aktenordnern.
Falls ja, weißt du: In deiner Unternehmens-DNA steckt der Code für eine Klarheit, die auf eine DIN A4-Seite passt.
Systemcoding®
Der Code für deine Unternehmens-Zukunft
Keynotes
Midset-Update für echte Klarheit
Wirkung
Das sagen Kunden
Zusammenarbeit mit
Swatch in 1988
Ich denke anders
– und das wirkt.
Ich bin Prof. Dr. Gerdum Enders.
Ich begleite Familienunternehmen, die keine klassischen Berater wollen –
sondern echte Erneuerung. Was mich ausmacht? Ich erkenne Muster,
wo andere Probleme sehen.
Und ich stelle Fragen. Neu. Anders. Oft unbequem. Fragen, die nicht jeder stellt,
aber alle weiterbringen.
Mich prägt meine Zeit bei Swatch, mein Denken in Semiotik
und meine Haltung als Systemiker. Dabei interessiert mich vor allem eins:
Wie gehört alles zusammen?
Unsere Welt
ist nicht
kompliziert,
sie ist codiert.
Denk einfach: Alles ist Zeichen. Alles hat Bedeutung.
Denk-Impulse
Artikel, Interviews und Podcasts, die dein Denken anstoßen
– raus aus deinem Erfahrungsgefängnis und rein ins transformative anders Denken.
Bücher zur Methode
Wie Bedeutung entsteht und wasUnternehmen daraus machen können.
Artikel & Interviews
Veröffentlichte Gedankenanders und punktgenau.
Klartext zum Hören
Gespräche, die deine Denkweisenverschieben
Frank Erbacher:
„Echter Kulturwandel”
Wie aus Josera Erbacher die food family wurde.
Strategie muss heute einfach sein, sonst lässt
sie sich nicht kommunizieren.
Und dann versteht sie keiner.
Seit 35 Jahren in allen Branchen
